机械加工工时配额的科学性是保证企业正常生产的关键，工时配额是完成工序所需的时间，是企业评估经营者完成工序的时间标准，是生产线经营者根据技术部门的图纸文件完成合格产品所需的时间限制。那么，对于机械加工厂来说，如何制定工时定额呢？

1、统计分析法

机械加工厂根据各工种操作人员加工同一零件的时间统计，计算最佳数、平均到达数、平均提前数，并以平均提前数作为工时定额的一种方法。该工时定额制定方法主要适用于通用性好、数量大的工件工时定额的制定，激励操作人员在操作中进行创新和创新，提高工作效率。

2、经验估算法

该制定方法主要是根据生产线操作骨干的经验来估算产品的工时定额的方法。它主要应用于新产品开发过程中。这种方法的工时定额高于其他工件。

3、技术定额法

分为计算法和测时法两种。计算方法是根据机械加工厂相应的标准或手册计算加工时间。此时，需要选择合理的参数，如机床、刀具、加工余量、切削用量、机床转速和进给速度。

4、比较法

该方法主要用于零件结构相近，或加工方法接近的系列产品工时定额制定中。将类似产品的工时定额与以往已经制定定额的产品进行对比后给出新产品工时定额的一种方法。它主要应用于可比系列产品，通常用于新产品，并且不需要绝对准确的外部报价。